青州市水利机械厂有限公司分别于2月中下旬、3月中下旬进行了机器小修，明确要求让机器做精品工程、精细工程和精神工程。按照青州市水利机械厂有限公司总经理刘春宝的要求，结合这两次小修的特点，公司要制定比较科学的技改计划和详细的小修实施方案，提出要深入细致、深入现场、深入生产。

    为确保小修工作真正到位，把小修施工现场按专业、项目分区域划分至每一个人，实行分片负责，规定全体安监专工每天上午、下午都必须对自负责区域的劳动安全和作业环境进行全面检查，由生产部王厂长为首，成立内部专门的安监人员，做到哪里有检修工作，哪里就有安监人员进行安全监督，及时检查发现问题，提出整改建议。小修每张工作票的安措都经过安监专工的检查，并签名认可。及时对检查中发现的问题进行通报考核，下发小修安全考核通报9期，共查处违章行为3起，考核金额合计3000元，对在生产操作中违章行为起到了较好的威慑作用，现场的违章现象大幅减少。由于参与小修的各有关部门牢牢树立了精品工程意识，从而确保了小修后机器的良好运行，保证了机器修后长周期安全稳定经济运行。