青州市水利机械厂有限公司就安全管理人员召开了2017年4月安全月职工大会，公司总经理刘春宝就安全人员在日常工作中的问题发表了重要讲话。

安全管理人员的职位要求就是跟所有部门打交道，但是有时候管理人员却分不清安全管理的界限，分不清哪些是该管的，哪些是多管的。假设现场发现一个机械设备的安全防护脱落了，那么我们可以就这件事与设备维护部门讨论修好这个设备之后，再对其他类似设备也做个机械防护检查。但是我们要避免凭主观推断，认为现场某个部门甚至某个人机械防护管理没做好，那样太不慎重了，也不是科学理性做事的方法；但立足本职，有分寸感并不代表着就是什么都不敢问，什么都不敢说。安全管理人员的优势在于与所有部门都打交道，更容易具有全局观，也需要我们具有全局观。如果安全管理人员只从自身角度看问题，结果就会发现安全规章制定的越来越多，自己也疲于检查。如果换个角度，从整个公司的全局来做安全管理，那么有多少规章可以通过工艺改进，工程改造，设备更新，安全标识来取代呢? 举例来讲，对于转动机械轴，规定转动时不能进行清洁工作，但常有报道有人用抹布擦转轴时手被卷入受伤甚至切断。犯错误可以说是人的生理本能，通过规章制度很难从根本上杜绝隐患，反而会引起员工对繁多的制度的反感和疲劳。实际上只需和技术及维修部门沟通在转轴外加个防护罩就解决了。